WebsiteSMANDA. Dalam Perbaikan. SMA Negeri 2 Sumbawa Besar adalah salah satu Sekolah Penggerak di wilayah Nusa Tenggara Barat. Program Sekolah Penggerak adalah upaya untuk mewujudkan visi Pendidikan Indonesia dalam mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian melalui terciptanya Pelajar Pancasila.
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SMA Negeri 1 Dompu merupakan salah satu sekolah menengah atas negeri yang ada di Kabupaten Dompu. Adapun pelajaran yang diberikan meliputi semua mata pelajaran wajib sesuai kurikulum yang berlaku dengan tambahan pilihan kegiatan-kegiatan ekstrakulikuler sekolah seperti karate, basket, futsal, grup belajar science dan Negeri 1 Dompu memiliki staf pengajar guru yang kompeten pada bidang pelajarannya sehingga berkualitas dan menjadi salah satu yang terbaik di Kabupaten Dompu. Tersedia juga berbagai fasilitas sekolah seperti ruang kelas yang nyaman, perpustakaan, lapangan olahraga, kantin dan kunjungi SMA negeri terdekat ini untuk info pendaftaran siswa-siswi baru, biaya pendaftaran, info biaya SPP, info kurikulum, info pindah SMA dari dan ke SMA Negeri 1 Dompu, info SMA di Kabupaten Dompu, nomor NPSN dan lainnya. Anda juga bisa menghubungi kontak atau mengakses website sekolah jika tersedia. Belum ada gambar galeri. Dimana alamat SMA Negeri 1 Dompu? SMA Negeri 1 Dompu beralamat di Jl. Soekarno Hatta No 56, Dompu, Nusa Tenggara Barat 84211, Indonesia. Berapa kode pos SMA Negeri 1 Dompu? Kode pos dari SMA Negeri 1 Dompu adalah 84211
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CamatMeliau. Total Keluarga 2.431. Total Penduduk 7.759. Total Penerima Bansos 4. Total Miskin 584. Persentase dari Total Keluarga. Total Tidak Miskin 1.847. Persentase dari Total Keluarga.
Battle honours The War of 1812 DEFENCE OF CANADA – 1812-1815 – DÉFENSE DU CANADA; CHÂTEAUGUAY; CRYSLER’S FARM the latter honour awarded in commemoration of the Canadian Fencible Infantry Honorary Distinction The non-emblazonable honorary distinction DEFENCE OF CANADA – 1812-1815 – DÉFENSE DU CANADA The First World War MOUNT SORREL; SOMME, 1916, '18; Flers-Courcelette; Thiepval; Ancre Heights; ARRAS, 1917, '18; Vimy, 1917; Arleux; Scarpe, 1917, '18; HILL 70; YPRES, 1917; Passchendaele; AMIENS; HINDENBURG LINE; Canal du Nord; Cambrai, 1918; PURSUIT TO MONS; FRANCE AND FLANDERS, 1915-18. The Second World War LANDING IN SICILY; Valguarnera; ADRANO; Catenuova; SICILY, 1943; Landing at Reggio; Potenza; THE SANGRO; Casa Berardi; Torre Mucchio; CASSINO II; Gustav Line; LIRI VALLEY; Hitler Line; GOTHIC LINE; Borgo Santa Maria; LAMONE CROSSING; RIMINI LINE; San Martino-San Lorenzo; San Fortunato; Cesena; ITALY, 1943-1945; Apeldoorn; NORTH-WEST EUROPE, 1945. United Nations Operations - Korea KOREA, 1951-1953 Lineage This regiment originates on 4 June 1869 and incorporates both Regular and Reserve Force components. The Royal 22e Régiment originated in Saint-Jean-sur-Richelieu, Quebec on 7 November 1914, when the '22nd French Canadian Battalion, CEF' was authorized to be 1 It was redesignated '22nd French Canadian "Overseas" Battalion, CEF' on 7 June 1915;Footnote 2 '22nd Regiment' on 1 April 3 'Royal 22nd Regiment' on 1 June 1921;Footnote 4 and 'Royal 22e Régiment' on 15 June 5 On 1 September 1954, it was amalgamated with 'Le Régiment de Châteauguay' see below, retaining the same 6 On 2 February 1956, it was amalgamated with 'Le Régiment de St. Hyacinthe' see below, retaining the same 7 Notes A Permanent Active Militia component was formed on 1 April 1920 as above and the Canadian Expeditionary Force component of the regiment was disbanded on 15 September 1920 GO 149/20. On 1 March 1946, the 'Royal 22e Régiment, CASF, CIC' was disbanded GO 139/46 and the '2nd Battalion, Royal 22e Régiment, CIC' was redesignated 'Royal 22e Régiment, CIC' GO 138/46. On 27 June 1946, the Royal 22e Régiment was embodied in the post-war Permanent Force Active Force GO 158/46 see operational history below. On 7 August 1950, a '2nd Battalion, Royal 22e Régiment, RCIC' was authorized to be formed as an Active Force unit embodied in the Special Force CAO 110-2, Supp Issue No. 210/50. On 14 July 1952, it ceased to be embodied in the Canadian Army Special Force CAO 76-8, Pt 'B', Supp Issue No. 293/52. On 9 August 1950, the Royal 22e Régiment was redesignated the 'Royal 22e Régiment, 1st Battalion, RCIC' CAO 76-2, Supp Issue No. 193/50. On 1 February 1952, it was embodied in the Special Force CAO 76-8, Pt 'B', Supp Issue No. 273/52. On 9 April 1952, it was redesignated '1st Battalion, Royal 22e Régiment, RCIC' CAO 76-2, Pt 'B', Supp Issue No. 283/52 and on 10 June 1953, it ceased to be embodied in the Canadian Army Special Force CAO 76-8, Pt 'B', Supp Issue No. 345/53. On 9 December 1950, a '3rd Battalion, Royal 22e Régiment, RCIC' was authorized to be formed as an Active Force unit embodied in the Special Force CAO 110-2, Supp Issue No. 210/50. On 1 November 1953, it ceased to be embodied in the Canadian Army Special Force CAO 76-8, Pt 'B', Supp Issue No. 365/53 On 1 September 1954, Les Fusiliers du St-Laurent were redesignated 'Les Fusiliers du St-Laurent 5th Battalion, Royal 22e Régiment' CAO 76-3, Pt 'B', Supp Issue No. 420/55. This was an affiliation not an amalgamation. Les Fusiliers du St-Laurent and the Royal 22e Régiment were separate and distinct regiments. This regiment was redesignated 'Les Fusiliers du St-Laurent 5e Bataillon, Royal 22e Régiment' on 9 November 1963 CAO 76-3, Pt 'B', Supp Issue No. 765/64; and 'Les Fusiliers du St-Laurent' on 1 April 1968 CFOO 68/11. On 9 November 1963, the battalions, with the exception of the 4e Bataillon, were given French language battalion designations CAO 76-2, 76-3, Pt 'B', Supp Issue No. 765/64. On 12 August 1977, all generic titles in the Canadian Forces, such as 'battalion', were made bilingual Memorandum, DGBB Director General Bilingualism and Biculturalism, 1901-1/1211-7-4, 12 Aug 77. The 4th Battalion, Royal 22e Régiment Châteauguay originated in Beauharnois, Quebec on 4 June 1869, when the 'Voltigeurs-Canadiens of Beauharnois' were authorized to be 8 It was redesignated '64th Voltigeurs de Beauharnois' on 5 November 1869;Footnote 9 and '64th Regiment "Voltigeurs de Beauharnois"' on 8 May 10 On 1 May 1901, it was amalgamated with the '76th Regiment "Voltigeurs de Châteauguay"' see below and redesignated the '64th Regiment of Rifles "Voltigeurs de Chateauguay"'.Footnote 11 It was redesignated '64th Chateauguay and Beauharnois Regiment' on 1 March 1902;Footnote 12 'Le Régiment Châteauguay et Beauharnois' on 29 March 1920;Footnote 13 'Le Régiment de Châteauguay' on 15 March 1921;Footnote 14 'Le Régiment de Châteauguay Mitrailleuses' on 15 December 1936;Footnote 15 '2nd Reserve Battalion, Le Régiment de Châteauguay Mitrailleuses' on 16 March 1942;Footnote 16 'Le Régiment de Châteauguay Mitrailleuses' on 1 June 1945;Footnote 17 'Le Régiment de Châteauguay' on 1 April 18 On 1 September 1954, it was amalgamated with the 'Royal 22e Régiment' and designated 'Le Régiment de Châteauguay 4th Battalion, Royal 22e Régiment'.Footnote 19 It was redesignated '4e Bataillon, Royal 22e Régiment Châteauguay' on 27 April 1956;Footnote 20 and, in English, '4th Battalion, Royal 22e Régiment Châteauguay' on 12 August 21 Notes The 64th Chateauguay and Beauharnois Regiment was disbanded for the purpose of reorganization on 1 June 1911 GO 82/11 and reorganized on 18 September 1912 GO 60/12. This change was administrative and does not affect the lineage of the regiment. Upon redesignation as Le Régiment Châteauguay et Beauharnois on 29 March 1920 see above, it was organized as a two battalion regiment with the 1st Battalion 206th Battalion, CEF on the Non Permanent Active Militia order of battle, and the 2nd Battalion no CEF designation on the Reserve order of battle. Le Régiment de Châteauguay was disbanded for the purpose of reorganization on 15 April 1921 and reorganized the same day GO 157/21. This change was administrative and does not affect the lineage of the regiment. On 15 May 1922, the 1st Battalion 206th Battalion, CEF was redesignated the '1st Battalion' GO 89/22.The reserve unit was disbanded on 14 December 1936 GO 3/37. The '76th Regiment "Voltigeurs de Châteauguay"' originated in Sainte-Martine, Quebec on 22 March 1872, when the '76th Battalion of Infantry or "Voltigeurs de Châteauguay"' was authorized to be 22 It was redesignated '76th Battalion of Rifles or "Voltigeurs de Châteauguay"' on 18 March 1881;Footnote 23 and '76th Regiment "Voltigeurs de Châteauguay"' on 8 May 24 On 1 May 1901, it was amalgamated with the '64th Regiment "Voltigeurs de Beauharnois"' and redesignated '64th Regiment of Rifles "Voltigeurs de Chateauguay"', as above. The 6th Battalion, Royal 22e Régiment originated in Saint-Hyacinthe, Quebec on 24 March 1871, when the 'St. Hyacinthe Provisional Battalion of Infantry' was authorized to be 25 It was redesignated '84th "St. Hyacinthe" Battalion of Infantry' on 12 December 1879;Footnote 26 '84th St. Hyacinthe Regiment' on 8 May 1900;Footnote 27 'Le Régiment de St. Hyacinthe' on 29 March 1920;Footnote 28 '2nd Reserve Battalion, Le Régiment de St. Hyacinthe' on 3 January 1942;Footnote 29 and 'Le Régiment de St. Hyacinthe' on 14 January 30 On 2 February 1956, it was amalgamated with the 'Royal 22e Régiment' and redesignated the '6th Battalion, Royal 22e Régiment'.Footnote 31 It was redesignated '6e Bataillon, Royal 22e Régiment' on 9 November 1963;Footnote 32 and, in English, '6th Battalion, Royal 22e Régiment' on 12 August 33 Notes Upon redesignation as Le Régiment de St. Hyacinthe on 29 March 1920 see above, it was organized as a two battalion regiment with the 1st Battalion on the Non Permanent Active Militia order of battle, and the 2nd Battalion on the Reserve order of battle. The reserve unit was disbanded on 14 December 1936 GO 3/37. Le Régiment de St. Hyacinthe was disbanded for the purpose of reorganization on 1 March 1921 and reorganized the same day GO 118/21. This change was administrative and does not affect the lineage of the regiment. Perpetuations 7th Battalion, Select Embodied Militia’, Les Chasseurs’, Beauharnois, Beloeil, Boucherville, Chambly, Isle Jésus, St. Denis, St. Hyacinthe, St. Ours, and Verchères Divisions 1812-15’ Headquarters Location 1st Battalion Valcartier, Quebec 2nd Battalion Quebec City, Quebec 3rd Battalion Valcartier, Quebec 4th Battalion Laval, Quebec 6th Battalion Saint-Hyacinthe, Quebec Operational history Fenian Raids The 64th Voltigeurs de Beauharnois were called out on active service from 9 to 29 April and from 24 to 31 May 1870. The battalion served on the Huntingdon 34 The First World War Details of the 64th Châteauguay and Beauharnois Regiment were placed on active service on 6 August 1914 for local protective 35 The 22nd Battalion, which was authorized on 7 November 1914 as the '22nd French Canadian Battalion, CEF',Footnote 36 embarked for Great Britain on 20 May 37 It disembarked in France on 15 September 1915, where it fought as part of the 5th Infantry Brigade, 2nd Canadian Division in France and Flanders until the end of the 38 The battalion was disbanded on 15 September 39 The Second World War The Royal 22e Régiment, which was placed on active service on 1 September 1939 under the designation 'Royal 22e Régiment, CASF',Footnote 40 embarked for Great Britain on 9 December 41 The regiment landed in Sicily on 10 July 1943 and in Italy on 3 September 1943 as part of 3rd Brigade, 1st Canadian Infantry Division. On 16 March 1945, the regiment moved with the 1st Canadian Corps to North-West Europe, where it fought until the end of the 42 The overseas regiment was disbanded on 1 March 43 On 1 June 1945, a second Active Force component of the regiment was mobilized for service in the Pacific theatre of operations, under the designation '1st Canadian Infantry Battalion Royal 22e Régiment, CASF'.Footnote 44 It was redesignated '2nd Battalion Royal 22e Régiment, CIC' on 2 September 1945;Footnote 45 and 'Royal 22e Régiment, CIC' on 1 March 46 On 27 June 1946, it was embodied in the Permanent 47 Details of Le Régiment de Châteauguay Mitrailleuses were called out on service on 26 August 1939 and then placed on active service on 1 September 1939, under the designation 'Le Régiment de Châteauguay Mitrailleuses, CASF Details', for local protection 48 The details called out on active service were disbanded on 31 December 49 The regiment subsequently mobilized the '1st Battalion, Le Régiment de Châteauguay Mitrailleuses, CASF' for active service on 18 March 50 It was redesignated '1st Airfield Defence Battalion Le Régiment de Châteauguay Mitrailleuses, CIC, CASF' on 19 July 1943;Footnote 51 '1st Airfield Defence Battalion Le Régiment de Châteauguay, CIC, CASF' on 1 January 1944;Footnote 52 and '1st Battalion, Le Régiment de Châteauguay, CIC, CASF' on 1 September 53 This unit served in Canada in a home defence role as part of the 7th Canadian Division, and three companies of this unit served in 54 On 10 January 1945, it embarked for Great Britain,Footnote 55 where it was disbanded on 18 January 1945 to provide reinforcements to the Canadian Army in the 56 Details from Le Régiment de St. Hyacinthe were called out on service on 26 August 1939 and then placed on active service on 1 September 1939, under the designation 'Le Régiment de St. Hyacinthe, CASF Details', for local protection 57 The details called out on active service were disbanded on 31 December 58 The regiment subsequently mobilized the '1st Battalion, Le Régiment de St. Hyacinthe, CASF' for active service on 3 January 59 This unit served in Canada in a home defence role as part of Atlantic Command and in Newfoundland from April 1943 to September 60 The battalion was disbanded on 14 January 61 United Nations Operations - Korea Three battalions of the Royal 22e Régiment served in the Republic of Korea as part of the 25th Canadian Infantry Brigade Group, 1st Commonwealth Division. The 2nd Battalion was the first to arrive in Korea 4 May 1951 to 24 April 1952, followed by the 1st Battalion 20 April 1952 to 21 April 1953 then the 3rd Battalion 16 April 1953 to the Armistice on 27 July 1953.Footnote 62 The Gulf War 'C' Company from the 1st Battalion served in Doha, Qatar providing airfield security from 24 December 1990 to the end of March 63 PDF version, MB
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Dicionário inFormal O dicionário onde o português é definido por você! Dicionário inFormal possui definições de gírias e palavras de baixo-calão. Seu conteúdo não é adequado para todas as audiências. Sma - Significados, Definições, Sinônimos, Antônimos, Relacionadas, Exemplos, Rimas, Flexões
Dompu Fokus NTB - Rangkaian peringatan Hari Jadi Kab.Dompu yang ke 207, dimulai oleh upacara yang dipimpin oleh Bupati Dompu Kader Jaelani. Tamu undangan yang nampak hadir antara lain Anggota MPR RI HM.Syarufudin, pejabat yang mewakili Gubernur NTB, Walikota Bima, Bupati Bima serta sejumlah undangan lainnya. Kemudian peserta upacara terdiri dari TNI-Polri, ASN lingkup Pemda
Geralmente em grandes empresas, o SSMA é caracterizado por ser um departamento, onde os colaboradores pertencentes à equipe possuem como missão Garantir uma rápida adequação de novas normas; Checar equipamentos de proteção individual, também conhecidos como EPIs; Digitalizar processos; Atuar para evitar acidentes trabalhistas; Entre demais ações. Mas, indiferente do tamanho de uma empresa ou franquia, tais pontos ligados a SSMA são sempre necessários e importantes. Pois, apenas prestando atenção nas questões relacionadas à segurança, à saúde e ao meio ambiente, é possível operar um negócio de modo correto e seguro. Por que investir em SSMA? Não importa o momento, é sempre importante prestar atenção no SSMA de uma empresa. Caso um negócio não estabeleça o SSMA e invista no cumprimento das normas e ações recomendadas, as chances de se deparar com problemas aumentam significativamente. Primeiramente, o dever de uma empresa é garantir a segurança no trabalho para seu time. Ninguém quer trabalhar em um local que não proporciona segurança. Do mesmo modo, clientes não irão frequentar um estabelecimento em que o descaso com equipes e meio ambiente é de conhecimento público. É grande a necessidade de focar no SSMA de uma franquia, uma vez que, além de melhorar sua equipe e imagem da marca, vai possibilitar a padronização de processos de sua rede de franquias. Caso você ainda não tenha investido na aplicação do SSMA na sua rede, é necessário fazer isso o quanto antes. Assim, sua rede pode garantir que as ações em torno do SSMA gerem resultados qualitativos, como processos mais pontuais, menos riscos, aumento de produtividade etc. Segurança no SSMA Um dos itens que fazem parte do SSMA é a segurança. Este recurso é responsável por garantir a prevenção contra acidentes e demais falhas nos processos práticos da empresa. Por isso, a meta é sempre aplicar ações que atuem diretamente na redução de riscos, seja ele referente a acidentes ou problemas de saúde. Leia a seguir alguns pontos que merecem uma atenção especial da equipe de SSMA. Controle de riscos Saiba que dentro de uma empresa existem alguns itens que devem ser considerados de risco, a fim de manter um alto nível de precaução quanto ao seu manejo e utilização e, consequentemente, evitar problemas sérios. Rede elétrica e maquinário industrial são exemplos. Por isso, é importante investir no gerenciamento de riscos e sempre fazer checagem do estado desse tipo de item. Além disso, auditorias detalhadas devem acontecer periodicamente, com análises criteriosas de todos os processos relacionados a esse material de risco. Uso de EPIs Vistoriar como está a situação dos equipamentos de proteção individual EPIs também é uma ação de extrema necessidade para a segurança das equipes. Para essa checagem é necessário analisar os seguintes pontos Disponibilidade de itens específicos exigidos para efetivação de tarefas; Reposição de equipamentos; Instruções para uso e manuseio de forma correta; Higienização e descarte; Tempo de vida estimado. Prevenção de acidentes Já falamos sobre como o SSMA auxilia na prevenção de acidentes dentro de empresas. Apesar das outras ações auxiliarem nisso, é preciso entender a necessidade de reforçar e analisar os seguintes pontos Como está sendo feita a manutenção do maquinário; Utilização de produtos e equipamentos; Treinamentos sobre colaboradores; Situação dos planos de emergência; Averiguação das normas exigidas. Saúde no SSMA No SSMA, a segurança anda em conjunto com a saúde. Ambas as áreas são de certa forma complementares para garantir que um colaborador esteja apto e seguro para trabalhar sem preocupações. Dentre alguns cuidados que precisam ser garantidos pelo SSMA está a saúde mental e a ergonomia. Para o último, é preciso ficar atento em como está a situação dos colaboradores, se estão devidamente instalados no ambiente de trabalho e se conseguem exercer suas funções com conforto e tranquilidade. Já em relação à saúde mental, é preciso cuidar de alguns pontos básicos. Uma boa forma de lidar com isso é manter a equipe engajada e motivada, dando propósito para as funções exercidas por cada profissional. Algumas boas ações que podem auxiliar para isso são Feedbacks oferecer feedbacks apontando pontos positivos e críticas construtivas ao seu colaborador pode ser uma ótima forma de incentivá-lo a melhorar; Recompensa garantir recompensas para quem alcançar seus objetivos é uma ótima forma de manter seus times incentivados; Preocupação demonstrar se importar com problemas de um colaborador contribui para fazê-lo se sentir acolhido e valorizado. Meio Ambiente no SSMA Questões ambientais ligadas ao SSMA podem apresentar variações dentro de empresas. Entretanto, ainda existem alguns pontos comuns que merecem ser levados em conta indiferente do negócio, sendo eles Utilizar água conscientemente; Fazer o descarte adequado dos lixos; Digitalização de processos; Tratar resíduos químicos; Evitar e reduzir impactos ambientais. Todos esses cuidados precisam ser analisados e desenvolvidos com a maior cautela possível. Garantir a sustentabilidade é extremamente importante e, para isso, o SSMA precisa estar alinhado às ideias da marca. Caso sua franquia não cumpra com as normas exigidas em relação ao SSMA, as chances de sofrer penalizações são altas. Os benefícios do SSMA Como você pôde ver, vale a pena investir no SSMA de sua franquia, mas as coisas não param por aí. Focando no SSMA e na otimização de processos, todos os setores de uma empresa acabam recebendo ganhos significativos. Isso acontece porque através da padronização você consegue estruturar os processos da sua rede de forma adequada e segura, garantindo que tudo irá ser executado de forma protocolar, seguindo um passo a passo que minimize falhas. Vale ressaltar que dentre outros benefícios gerados pelo investimento em SSMA estão a transparência no registro de auditorias de uma franquia. Dessa forma, também é possível ter conhecimento detalhado dos processos e atividades. Como aprimorar o SSMA no franchising Para melhorar a segurança dos processos de uma franquia é necessário — antes de tudo — estabelecer um SSMA eficiente, seja através de um setor dedicado ou outras soluções. Entretanto, para o aprimoramento de processos específicos, como a vistoria de determinado material, é possível utilizar checklists. Fazer um checklist para checagem de itens vistoriados para o SSMA pode ser uma grande forma de desenvolver a tarefa. Através do uso do checklist, item muito utilizado por franquias padronizadas, é possível listar os itens e marcar os já analisados, o que afeta positivamente dois pontos. Primeiro que será mais fácil se organizar para a checagem. Como todas as necessidades estão listadas, você vai saber o que é necessário e o que não, gerando mais agilidade para saber especificamente o que fazer. Assim como também, você vai ficar propenso a menos falhas e esquecimentos. As chances de esquecer itens para serem vistoriados diminuem bastante. Isso porque, com todos listados em um checklist, as chances de você não os ver e esquecê-los são mínimas. A solução da Central do Franqueado Como gestor, é fundamental que você organize ao máximo a administração da sua rede e a Central do Franqueado sabe muito bem que essa não é uma tarefa fácil. Por isso, em nosso sistema para franquias, mais especificamente dentro da solução de padronização, desenvolvemos um módulo voltado especialmente para o controle interno das unidades. Isso mesmo um recurso perfeito para você que quer estabelecer boas medidas de SSMA na sua rede! Nele, é possível realizar checklists online e analisá-los de forma fácil e prática. Também oferecemos a possibilidade de criação de formulários personalizados, os quais podem abranger as questões mais específicas da sua empresa. O módulo Checklist auxilia você a manter o padrão de qualidade de sua rede de franquias em todo lugar. Desta forma, você poderá oferecer o melhor do seu produto ou serviço em todas as unidades de atuação. Afinal, a ferramenta pode ser acessada a qualquer hora e de qualquer lugar. Caso você ainda não tenha adotado a prática dos checklists, não perca mais tempo! Ficou interessado? 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Morefrom Suaidin -Dompu. Format 2. surat kesanggupan JUKNIS PENYUSUNAN LAPORAN ANALISIS KONTEKS DI SMA D. Unsur Yang Terlibat 1. Kepala SMA 2. Sekurang-kurangnya memuat: a. Logo sekolah atau logo pemerintah kabupaten/kota dimana sekolah tersebut berada b. Nama "LAPORAN HASIL ANALISIS KONTEKS" c. Satuan Pendidikan (Nama Sekolah) d.
1. Bentuk kubah Berarti warga smansadom bermayoritas Islam, serta senantiasa melestarikan dan mengamalkan nilai religius. Warna birunya, merupakan lambang kedamaian, aman dan tentram. 2. Atap rumah adat Selalu mengembangkan kebudayaan daerah, juga lambang atap rumah adat tersebut menunjukkan ciri khas daerah Dompu. Warna kuning artinya jaya, merah pada sisi kanan dan kiri artinya berani memperjuangkan kebenaran. 3. Segi enam diujung kubah Yang berarti rukun iman 4. Angka satu Melambangkan smansadom harus menjadi yang terbaik, menjadi nomor satu sesuai dengan namanya “SMA Negeri 1 Dompu”. 5. Buku yang terbuka Artinya siap belajar dan berlatih. 6. Api diatas angka satu Melambangkan bahwa kita mampu menjadi penyuluh/penerang dengan semangat yang berkobar. 7. Lima garis pada buku Pada bagian kanannya dapat diartikan sebagai rukun Islam dan di sebelah kiri merupakan lima dasar pancasila. 8. Ujung pena Artinya akan menuliskan kalimat “Toho pahu tupa ro lata” dengan tanpa kekerasan, itu terwujud dalam warna biru di ujung pena. 9. Kalimat “Toho Pahu Tupa Ro Lata” Artinya menjadikan warga smansadom yang mampu mempermak diri dengan disesuaikan dengan tutur kata dan tingkah laku, dalam meniru/meneladani hal-hal yang baik, intinya “toho pahu tupa ro lata” sudah mencangkup hati, jiwa, perbuatan maupun tindakan.
Liputan6com, Dompu - Akhirnya penyidik menetapkan perempuan inisial N pelaku dalam video mesum di kamar isolasi RSUD Dompu, Nusa Tenggara Barat, sebagai tersangka. Dengan demikian sudah ada 6 orang yang dinyatakan sebagai tersangka dalam kasus video mesum tersebut. Kasat Reskrim Polres Dompu, Iptu Ivan Roland Cristofel mengatakan, selama dua hari kemarin pihaknya secara maraton memeriksa para
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